Clientes
Valor, recurrencia, evolución, dependencia, riesgo y potencial de cada relación.
INTELIGENCIA COMERCIAL · DIRECCIÓN · ACCIÓN
¿Dónde está perdiendo
oportunidades comerciales?
Vemos lo que sus datos cuentan, lo que el mercado está haciendo y lo que su empresa todavía puede conquistar.
01
Primero entendemos el negocio.
Después decidimos dónde actuar.
UNA PREGUNTA INCÓMODA
Facturar más no siempre significa vender mejor.
Una empresa puede crecer con menor margen, depender demasiado de pocos clientes o estar dejando oportunidades fuera de su campo de visión.
RADAR360 conecta ventas, clientes, márgenes, productos, zonas y mercado para convertir información dispersa en prioridades concretas.
DATOSMERCADOCRITERIOACCIÓN
VISIÓN COMPLETA DEL NEGOCIO
Lo que el radar
pone en evidencia
No entregamos datos aislados. Construimos una lectura conjunta para saber qué proteger, qué corregir y dónde crecer.
Ventas y márgenes
Qué crecimiento genera valor y dónde la facturación está ocultando debilidad.
Productos y canales
Rentabilidad, oportunidades cruzadas, cartera y nuevas vías de comercialización.
Zonas y mercado
Territorios sin desarrollar, demanda, movimientos y cambios en el entorno.
Competencia
Posicionamiento, amenazas, ventajas defendibles y espacios aún disponibles.
Oportunidades
Nuevos clientes, licitaciones y acciones priorizadas por impacto y viabilidad.
PARA EMPEZAR NO NECESITAMOS COMPLICAR SU EMPRESA
Sus datos mínimos.
Una lectura mucho mayor.
01
Ventas por cliente, producto, zona y periodo
02
Márgenes o familias de rentabilidad
03
Cartera, actividad comercial y oportunidades abiertas
04
Objetivos, inquietudes y visión de la dirección
“La empresa ya dispone de muchas respuestas. El primer paso es formular las preguntas correctas.”
DEL ANÁLISIS A LA ACCIÓN
Un proceso corto, claro
y orientado a decisiones.
Escuchamos
Objetivos, preocupaciones y contexto real de la empresa.
Analizamos
Datos internos, mercado, competencia y oportunidades.
Priorizamos
Identificamos las actuaciones con mayor impacto posible.
Actuamos
Acompañamos la ejecución y medimos la evolución.
UNA RELACIÓN QUE PUEDE CRECER
Desde una lectura puntual
hasta la dirección comercial.
La empresa elige la profundidad. El compromiso siempre es el mismo: rigor, independencia y utilidad.
01
RADAR
Diagnóstico comercial 360 y mapa de prioridades.
02
IMPULSO
Plan de actuación, seguimiento y desarrollo comercial.
03
DIRECCIÓN COMERCIAL EXTERNA
Criterio directivo y acompañamiento continuado sin crear una gran estructura interna.
NUEVAS VÍAS DE NEGOCIO
La contratación pública también entra en el radar.
Detectamos oportunidades, analizamos su encaje y ayudamos a organizar el trabajo comercial alrededor de licitaciones viables para cada empresa.
UNA CONVERSACIÓN PUEDE CAMBIAR EL CAMPO DE VISIÓN
Antes de correr más,
asegúrese de avanzar en la dirección correcta.
José María Vázquez Varela · Dirección Comercial Externa · Estrategia y Desarrollo de Negocio